2026年7月3日，我校研究生蓝天导师学院第四期培训班在图书馆第二报告厅正式开班。本次培训由党委研究生工作部（研究生处）主办、经济学院协办，旨在进一步提升研究生导师的综合素养与育人能力，强化导师队伍建设。培训对象涵盖受表彰的优秀导师、新聘任的校内硕士研究生导师、近三年未参加培训的校内硕士研究生导师以及各研究生培养学院院长、分管研究生副院长、学研办主任。培训会由研究生处处长张国辉主持。

聚焦政策前沿，深化培养改革

会议第一阶段，河南师范大学朱遵略教授作题为《多方协同 努力做好研究生培养工作》的主题报告。朱遵略指出，研究生教育在国家发展全局中具有重要战略地位，导师应当坚持“四为”方针，瞄准科技前沿和关键领域，深入推进学科专业调整，不断提升自身政治素养、业务能力和师德师风水平。

随后，会议举行了隆重表彰与聘任仪式。党委研工部部长王洪梁宣读“我最喜爱的导师”表彰文件，现场播放优秀导师宣传片。副校长张聚伟为优秀导师颁发证书，并为新聘任导师代表颁发聘书。材料学院关莉作为优秀导师代表、商学院娄旭作为新聘任导师代表分别发言，分享育人感悟与成长历程。

解读管理制度，筑牢过程防线

会议第二阶段聚焦研究生教育管理实务。研究生处副处长魏永强以《精准施策·协同育人：深度解码我校研究生教育管理制度》为题，系统介绍了我校研究生招生、培养、学位授予及思政教育等全流程管理制度。他详细解读了师生双选、培养方案制定、专业实践管理等关键环节的操作规范，并重点介绍了2025年正式实施的《中华人民共和国学位法》对培养过程管理提出的新要求。他还就研究生奖助体系、评优政策及创新实践系列竞赛等作了全面说明。

信息管理学院高大伟老师作《研究生培养过程管理》专题报告。他深入剖析了当前研究生教育面临的规模与质量、效率与安全、投入与效益三重“张力”，以及社会、学校、学院、导师、学生四重焦虑交织的现实困境。他提出，学位论文质量不是导师个人水平与学生个人努力的简单相加，而是培养过程各节点质量的综合体现，过程管控优先于末端筛选。

优秀导师分享，传递育人智慧

外国语学院李亚培老师以《研究生指导心得》为题，结合自身指导14名翻译硕士研究生的实践经验，从业务指导、松严管理、小组研讨三个方面分享了育人体会。她提出“先松后紧、松紧适度”的管理策略，强调团队传承的重要性，并通过坚持小组研讨促进师生共同成长。

材料学院曾凡光老师以《感悟：我当导师这些年》为题，深情回顾了多年指导研究生的心路历程。他提出“三做三不做”的指导原则——做导航不做司机、做拐杖不做腿脚、做师长不做保姆，强调导师要信任、宽容与理解学生，留出容错空间与成长时间。他寄语全体导师：“研究生学制只有三年，但此后的职业生涯三十多年。培养不要只盯着三年，要看更远——学生毕业时具备什么样的基础能力，比取得了什么业绩更重要。”

新聘任导师代表管理工程学院王东翻老师、航空宇航学院冯源老师、航空发动机学院孙振辉老师分别发言，畅谈培训收获与未来育人规划。

总结展望

会议最后，张国辉作总结发言。他指出，研究生导师队伍建设关乎学校研究生教育高质量发展大局，希望全体导师以高度的责任感和使命感，将培训所学转化为育人实践，切实履行立德树人职责，做好研究生成长成才的指导者和引路人。

本次培训涵盖政策解读、制度宣讲、经验分享等多个维度，内容充实、安排紧凑，为导师提供了全方位的指导与交流平台，进一步强化了导师队伍的责任意识与使命担当，为学校研究生教育高质量发展奠定了坚实基础。

（文：张培宾  图：张振力、程子沣 审核：魏永强）